와이즈포스트파트너즈의 기업/조직문화 진단 및 조직활성화 전략 컨설팅은 경영활동상의 다각도적인 이슈를 모두 진단하고 분석하기보다는 기업이나 조직이 가진 문화적 특성에서 오는 문제점을 발견하고 문제점의 속성과 발생원인을 분석하여, 전략실행을 위한 새로운 문화를 정의하고 새로운 문화에 적응하기 위한 직원들의 변화관리에 초점을 맞추어 진행합니다.
문화진단을 위하여 다양한 방법의 인터뷰와 설문조사 등을 추진하며, 조직활력을 위한 임직원들의 노력과 리더의 변화제시방향성을 함께 제시하고 새로운 기업/조직문화를 창달하기 위한 단기, 중기, 장기적 변화를 유도하며, 변화가 지속 가능한 형태로 조직 내 정착되도록 프로그램을 개발하여 운용되도록 도와드립니다.
일반적으로 기업/조직문화의 문제점은 “명확한 Vision 과 전략의 부재”속에서 직원들의 나태하고 복지부동적인 자세가 오랫동안 경영활동속에서 악순환으로 이어지면서 발생되는 커뮤니케이션 문제가 잦을 때가 원인이 되는 경우가 많습니다. 와이즈포스트파트너즈는 문제점의 명확한 원인파악과 새로운 문화창달을 위한 Vision 과 전략의 제시, 그리고 효과적인 변화관리 프로그램의 정착에 심혈을 기울입니다.
  • 우정사업본부 : 조직활성화를 위한 하부조직 분리운영방안 도출
  • 금천남부 새마을금고 : 기업진단 및 조직문화진단과 활성화 전략
  • 동영이엔지 주식회사 : 조직진단 및 신 기업문화 구축 컨설팅
  • 광명전기 주식회사 : 조직문화진단 및 개선 위한 활성화 전략 구축
  • 한국인터넷진흥원 : 혁신지향의 조직문화구축을 위한 컨설팅
  • 도로교통안전관리공단 : 혁신활동을 통한 조직문화 활성화 컨설팅
  • 제일상호저축은행 : 조직활성화를 위한 인사/조직진단 및 개선전략 수립