와이즈포스트파트너즈의 사업전략 컨설팅 프로그램은 다양한 산업분야에서 다양한 비즈니스 추진 및 실행과 운영관리와 관련된 내용을 다루게 되는데, 이 과정에서 기업간의 시너지효과와 시장성과를 높이기 위한 전략적 관점의 인수 & 합병이나 적극적인 사업추진 관점의 전략적 제휴 등이 이루어질 수 있으며, 이러한 이슈의 발생 시 빠른 시간 내에 가장 효과적이고 효율적인 결과로 이어질 수 있도록 하기 위한 경영컨설팅 서비스를 전문가그룹과 함께 제공해 드립니다.
또한 사업전략적 관점에서 구조조정이나 사업철수 및 Turnaround 가 필요한 경우 사업의 구조개편부터 사업전략의 수정, 체질개선, 근본적인 사업핵심역량의 재조정뿐만 아니라 조정을 위한 분리와 매각 및 철수과정까지 가장 효과적이고 합리적인 구조조정이 이루어질 수 있도록 해당분야 전문가그룹과의 공조활동을 통해 서비스 해 드립니다.
와이즈포스트파트너즈는 사업전략 측면의 인수 및 합병과 전략적 제휴, 사업구조조정과 Turnaround 전략수립에 있어서 해당분야의 전문가 그룹과 산업별 전문가그룹의 자문활동과 공조활동을 통해 서비스의 품질과 효과성을 높이고자 노력하고 있습니다. 그동안 “삼일회계법인”, “한국능률협회컨설팅”, “한국생산성본부”, “김&장 파트너즈” 등을 포함한 다양한 전문가그룹과 프로젝트를 함께 추진하여 오고 있습니다.
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